車間里的生產(chǎn)看板有兩個(gè)重要使用規(guī)則：一是只有實(shí)物到位才能辦理入庫(kù)，二是前道工序要按看板取下的順序來(lái)生產(chǎn)。通過(guò)看板上的信息，能清楚知道后道工序的進(jìn)度、本工序產(chǎn)能利用情況、庫(kù)存多少以及人員怎么分配。

電子看板把生產(chǎn)流程里看不見的東西變成可視化管理，方便大家一目了然地了解情況。用看板管理還能提升制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品品質(zhì)，幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。有了它，庫(kù)存、生產(chǎn)、品質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行這些情況都能處于可控狀態(tài)。

對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理看板能集中生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)處理任務(wù)，還能反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。就像一個(gè)實(shí)時(shí)的 “指揮中心 ”，讓生產(chǎn)過(guò)程更透明、更有序，哪里有問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，哪里可以優(yōu)化也能看得清楚，讓生產(chǎn)管理更有效。

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